2009年4月23日 星期四

綠能產業啟動 5年產值上兆


綠能產業啟動 5年產值上兆

【聯合晚報╱記者林修全/台北報導】 2009.04.23 02:53 pm


★將提供11萬人就業機會
★政府5年將投入250億補助
★技術研發經費約200億元
★帶動民間投資2000億以上

行政院院會上午由經濟部長尹啟銘報告「綠色能源產業旭升方案」,預計2015年,讓綠能產業的產值達到1兆1580億元,每年度創造11.58萬個工作機會,成為我國新的兆元產業。

為達到六大新興產業的第三項「綠色能源產業旭升方案」目標,預計五年內投入200億元的技術研發經費,希望帶動民間投資2000億元,以250億元推動再生能源與節約能源的設置和補助;大型綠能投資計畫將列為國發基金將優先投資項目。

尹啟銘指出,我國2008年綠能產業為1603億元,旭升方案將分成「能源光電雙雄」和「風火輪」來兩波推動。前者是在我國良好的基礎和競爭力下,發展太陽光電和LED照明,後者是推動風力發電、生質燃料、氫能與燃料電池、能源資通訊、電動車輛。

第一波能源光電雙雄,2008年太陽光電產值為1011億元,希望2015年達到4500億元,每年創造4.5萬個就業人力,形成完整太陽光電產業聚落,為全球前三大太陽電池生產大國。LED光電產業要成為全球最大LED光源及模組供應國,達到5400億元產值,提供每年5.4萬人的工作機會。

尹啟銘說,太陽光電面臨材料供應問題,未來將會去吸引跨國或國內業者投資,目前有三家案子在進行。

第二波為風火輪方面,預計2015年成為亞太地區電動車輛主要生產基地、全球風力發電系供應商之一,以及成為全球燃料電池系統組裝生產基地,相關產值達到1680億元,創造每年1.68萬個工作機會。

【2009/04/23 聯合晚報】@ http://udn.com/ 引用文章綠能產業啟動 5年產值上兆

2009年4月14日 星期二

高雄軟體園區大量徵才

高雄軟體園區鴻海科技集團大量徵才
內容 經濟部加工出口區管理處為因應金融海嘯之衝擊,積極推動馬總統所提出「愛台12建設」中之「產業創新走廊」,不斷主動協助提升高雄軟體園區內廠商的競爭能量;如結合法人研究單位、學術研究單位及政府補助之資源,積極協助區內事業進行技術與服務之升級等,目前不僅高雄軟體科技園區的土地租金低廉,廠商免負擔購地成本,經濟部中小企業處也將設置育成中心,並規劃購置軟體產業共用之資訊研發設備。
政府積極投入公共基礎建設等振興經濟方案,實需國內外企業的支持與配合;為了呼應環保節能這項全球議題,鴻海科技集團日前與美國IBM策略結盟,以實際行動致力該集團的企業公民責任,從高雄軟體園區開始,大量晉用及培育環保、能源相關之軟體專才,協助推展節能、減碳、綠化、循環等環保工作,希望帶動亞太地區對於該領域的軟、硬體科技人才的需求,並協助提升台灣產業在全球經濟體系中的核心競爭力。
據加工出口區管理處了解,自去(97)年在南部地區大量招考人員,目前鴻海進駐於高雄軟體園區內的員工以在高雄本地招考為主,少部份是南部子弟由北部「鮭魚返鄉」,為家鄉效力。鴻海把重點放在創新、研發和設計能力的培養與提升,以實際行動為高軟注入世界級的技術、培育並帶來數百個工作機會,該處相信鴻海厚植台灣發展環保與能源等新興產業實力的企圖心及藉由與國際大廠策略聯盟,擴大投資規模,引進創新技術與海外訂單等,以帶動南台灣的經濟發展。
鴻海科技集團為了進軍軟體代工市場,大量廣招軟體工程師,目前規模已經超過數千人,主要鎖定軟體代工、測試、服務等業務,今(98)年亦延續去年南部徵才作法,大量引進南部優秀人才加入集團行列,未來園區的開發目標將以綠色節能、環保科技、Linux相關應用、嵌入系統與居家看護等軟體開發為主,高雄軟體園區目前開放許多職缺,例如:移動平台產品研發主管、ERP/SAP導入顧問、綠色環保能源產品研發資深工程師、電子商務資深軟體工程師、多媒體工程師、Java軟體設計師、SOA資深軟體工程師…等,經濟部加工出口區管理處表示,鴻海這國際性集團以高雄軟體園區為軸心投資,透過垂直整合各項資源應可發揮產業群聚效果,把南部地區軟體產業帶動起來,同時促進就業等各方面的經貿發展,因此鼓勵大學以上畢業有志優秀人員至該公司網站登錄。(http://www.honhai-hr.com.tw/Kaohsiung/)
該處更表示,軟體園區也適用加工出口區各項租稅優惠、土地租金減收及高雄市政府補助的進駐廠商融資利息、房地租金及房屋稅優惠等措施。高雄軟體園區位於高雄市成功路的區域中心,陸海空交通便捷,商業及生活機能完善,加工出口區管理處目前提供單一窗口專人服務,為軟體產業群聚的理想地點,管理處希望鴻海對高軟的持續加碼,能對更多國際級旗艦大廠及產業領頭廠商發揮築巢引鳳的群聚效益,俾吸引其他廠商持續進駐投資。

2009年4月7日 星期二

國際3C群聚大本營-中國深圳华强北

华强北(2007-06-17 11:21:07)
上世纪八十年代每次去深圳,我落脚投宿的地方都是在华强,那时华强还只是深圳的“郊区”,是上步工业区一个尚待开发的地块,除了爱华等几家企业入驻外,大片的土地是荒废的,一到晚上非常寂静,如果不是能收看到香港的电视,很难感觉到是在经济特区的深圳。时隔20多年再去深圳,华强已是高楼林立人声鼎沸,“深圳速度”早已把一个工业区蜕变成了繁华的商业圈。纽约有第五街,香港有中环,北京有王府井,上海有南京路,这些凝聚了百年历史的商业街无疑都成了闻名暇耳的城市名片,而今天的华强北商圈显然也已成深圳一张响当当的名片,其变化今昔对比绝对刮目相看。

恐怕现在每个城市都有数码广场、电子市场和电脑城,但象华强北这样的超级商圈肯定绝无仅有。一条930余米10来分钟就能穿过的步行街,汇集着赛格、华强、赛博等13家大型电子、家电和通讯市场。据说这里聚集着1.8万个商铺,从业人员有15万人,每天至少有50余万的客流,日资金流量达10亿人民币,年销售额超过了北京的王府井和上海的南京路,达到250亿人民币,消费能力相当于一个中等城市的水平,是全国乃至亚洲最具活力和影响力的超级商圈。这里汇集着最知名的品牌,陈列着最时尚的产品,如果到了深圳不去华强北,那就象到了北京没去王府井,到了上海没去南京路。
这次在深圳我先后跑了四趟华强北,我对这里的印象是繁华而杂乱,挂满广告的大厦夹弄中聚集着众多乞讨的、卖唱的、行窃的、摆摊的、倒卖发票的、兜售光碟的和回收旧电脑的。在周边巷子里满地都是发往全国各地的货物,一些人力夫只要看到你有货物,就会推着四轮小推车蜂拥而来,一次搬运短驳收费一二十元。S兄告诉我,如果在深圳混不下去,就到华强北买辆四轮小推车,混个一年半载绝对没问题。在鳞次栉比的高楼大厦里,每个市场从上到下都密密匝匝地挤满了一二平米的柜台,一般一二层都是电子元器件,三四楼是卖电脑的,五六楼则是数码和高档手机。这里小到两分钱一片的蜂鸣器,大到数十万元的摄录设备,凡是与电子有关的元器件、中间品、成品都可以找到。

到华强北购物就象以前去沙头角中英街一样,有些东西虽然便宜但一定会有问题,如果分不清行货和水货,就免不了上当受骗。在华强北,水货最多的是手机市场,而且都是上柜公开叫卖的,全世界的各种手机琳琅满目,绝对令人目不暇接瞠目结舌。我对华强北手机市场的最初印象是听儿子介绍的:“华强北最恐怖的手机市场,堆成山的手机品种很多都是闻所未闻的,刷机、解锁就象手机生产线上的流水作业,一块品牌的手机主板只有25块钱,花几百元在十分钟内就可以拼装一部数千元的品牌手机,完全颠覆了我对手机的认识。”我一直想买一款PPC手机,在去手机市场前也早有心理准备,但面对真假难辨的各种手机我仍无从下手,不知道一家挨着一家的柜台哪一家是讲诚信的。

如果在华强北手机市场看中了某款手机,店主一定会问你要“港行”还是“港水”?要“欧版”还是“台版”?如果你被这些行话问得一头雾那就凶险了。我与一位在深圳做了5年手机生意的老板闲聊了半天,才弄明白这些行话。所谓“港行”、“港水”、“欧版”、“台版”都属于“水货”。就手机而言,就是跨地区销售的走私货,它与内地的行货在硬件上没有差别,所不同的是不能享受保修等售后服务。生产厂商对销往不同地区的产品有不同的价格政策,而且每个销售地区的税赋也有所不同,这就造成地区的价差,导致低价地区的货物向高价区走私,成为所谓的“水货”。大陆行货最大的优势在于完善的售后网点,但劣势是高昂的价格和并不尽人意的质量,中国通讯产品的质量准入标准连欧Ⅰ都没有达到,而港台和欧美早就采用了欧Ⅱ的标准,所以“水货”质量应该高于“行货”。手机老板告诉我:在华强北买手机,要当心的不是“水货”,而是翻新手机。

由于“水货”手机少了一道关税,在价格上都比内地销售的“行货”要便宜30%以上,所以这里的手机市场极其兴旺,很多人就是冲着价廉物美的“水货”而来。如我所看中的多普达P800的PPC手机,内地行货都在6800元以上,但在华强北台湾产的“台版”机只卖4500元,而欧洲产的“欧版”机则只卖4000元;我为朋友所带的摩托罗拉A1200的PDA手机,内地卖2300元左右,在华强北的“港行”机只卖1800元。不过,这些“水货”手机大都配置不完整,使用说明书和光盘,甚至电池和充电器都是张冠李戴的,操作系统也是“入境”后刷机改版的。据手机老板称:内地手机市场相当大一部分手机,都是从深圳的“水货”中批发出去的,也就是说内地手机店里卖的多半是这种改版过的手机,只不过加贴了入网许可证和3C认证,复制了扰码和串号。

在华强北商圈里,不仅有电子、通讯、家电等前卫的科技行业,还汇集着钟表、珠宝、服装、百货、娱乐、餐饮等时尚的传统行业,各类专卖店和连锁店星罗棋布,我在步行街周边的巷子里就看到了家乡的餐饮连锁店“大娘水饺”。有人把华强北商圈称为中国的“硅谷”,也有人把华强北步行街被誉为“中华第一街”,而我对华强北的印象是:这个弹丸之地无论人流还是物流都呈现着深圳“龙蛇共存鱼目混珠”的特色,与具有百年历史的南京路和王府井相比,华强北真可谓是“一夜暴富一鸣惊人”。(待续)

2009年3月25日 星期三

加工區積極推動綠能產業群聚在屏東園區紮根

中央社訊息服務 / 2009/03/25 (中央社訊息服務20090325 17:21:11)經濟部加工出口區管理處為落實『加工出口區產業群聚發展推動計畫』,針對屏東園區太陽能產業廠商之需求,邀請工研院產經中心太陽能產業王孟傑產業分析師,至園區各太陽能廠商提供產業發展趨勢之到廠簡報服務,題目為『全球太陽光電產業發展趨勢』,區內廠商反應熱烈。
在簡報中王孟傑指出,矽晶圓電池已突破3GW,在全球太陽能電池產品仍有近九成之市佔率,顯示矽晶圓電池產品仍是市場主流,而其中Multi C-Si產品比重已大幅提昇約佔矽晶圓電池產品64%,Multi C-Si產品由於節電效能較以往單晶矽產品更佳,已逐漸受市場重視,成為未來矽晶圓電池產品中主要的潛力產品。另一方面,薄膜太陽能電池產量亦已突破400MW,同時在矽甲烷供應問題日漸受重視後,未來產品備料問題亦能獲得完善的解決方案,對區內生產太陽能產品之廠商亦獲益頗多。
王孟傑亦指出,在全球金融海嘯的衝擊下,太陽能電池生產版圖發生劇烈變化,中國大陸與台灣廠商皆在這一波不景氣的趨勢中逆勢成長,至2008年底全球產量比重中國大陸由2005年的8.3%成長至28.1%,而台灣亦由2005年的4.1%成長至10.8%,連以往全球最主要的生產國日本,也在金融海嘯的衝擊下,造成原物料供應及資金運用之困難,全球產量比重已由2005年的45.6%下滑至21.8%,台灣廠商在此一波不景氣逆勢中快速成長,太陽能產業堪稱另一項深具發展潛力的台灣之光。
管理處表示,南台灣陽光充足、人才濟濟且具優良的半導體技術基礎,並具備上游矽材業者及下游應用產品業者之產業群聚優勢,極有利於太陽光電產業發展,目前規劃屏東園區為綠能產業群聚,該區的太陽能產業在96年底開始生根成長,以李長榮化學與億光電子合資成立的福聚太陽能為例,現亦落腳屏東園區,總投資額達新台幣153億元,將生產目前缺料嚴重的太陽能電池上游多晶矽原料,管理處未來將透過積極的招商引資及媒合區內外太陽能廠商相互之商機合作,且促成產業群聚成形,讓屏東園區在國內太陽能產業發展過程中,扮演相當關鍵而重要的角色。

2009年3月3日 星期二

2009年4月赴俄羅斯經貿訪問團




2009年4月赴俄羅斯經貿訪問團
2009年4月15日 ~ 4月20日
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為協助我商進一步開拓俄羅斯市場,本會與台灣區電機電子同業公會訂於本(98)年4月15-20日共同組團訪問俄羅斯,除出席「第3屆台俄經濟合作會議」,本次將針對「電子電機及零組件」、「消費電子」、「電腦及周邊設備」、「資通訊」、「安全器材」、「機械及零組件」及「貿易」等相關產業加強合作,行程除將依團員需求安排參訪外,另將由俄羅斯代表處及經濟組、莫斯科台灣貿易中心及俄羅斯聯邦商工總會等單位廣邀當地廠商出席並舉辦貿易洽談會。
此外,鑒於俄羅斯國際電子產業蓬勃,中產階級崛起擴大內需之市場購買力持續成長,另安全器材市場規模近15億美元,預估仍將以15-20%的速度成長,極具商機;本會將安排參觀獨立國協(CIS)國家中第一大的電子展覽大會--「俄羅斯國際電子展(EXPO ELECTRONICA)」及「莫斯科國際安全科技大展(MIPS 2009)」,以進一步協助我商獲取更多貿易及合作機會。
本活動為我商開拓金磚國俄羅斯市場的最佳管道,有興趣的廠商絕對不容錯過,請於3月20日前回傳報名表,敬請把握良機。
本會承辦人:梁愛倫小姐;電話:02-2528-8833分機27 ;電傳:02-2742-5342、02-2747-0611;E-mail: ellenliang@cieca.org.tw。

2009年2月8日 星期日

高軟園區土地 重新招標

高軟園區土地 重新招標

【經濟日報╱記者吳秉鍇/高雄報導】
2009.02.09 02:30 am

鴻海集團投資高雄軟體園區設研發總部一案,因土地需求僅為加工區招標釋出面積的一半,雖然鴻海集團已通過資格審查,但加工區仍決定喊卡,準備重新開標,讓其他有意投資者能申請進駐。

加工區管理處指出,預計3月初公告的第二次招商案,改採以1公頃作為土地標租下限,希望能趕在5月20日前,與鴻海集團完成簽約。

為迎合鴻海集團進駐高雄軟體科技園區,設置可容納3,000名工程師的數位軟體研發總部,加工區管理處去年底加緊進行該園區內一塊占地3.7公頃土地的招商案。

但這塊地在剛化解廢土汙染的開發瓶頸後,又因標租面積與鴻海需求不符,以致生變;加工區管理處表示,一開始,土地標租是以完整方式公告,鴻海集團評估後,表態只要約1.5公頃即可,願意把多出的土地提供給其他廠商使用。

不過,因公告標租資格審查僅鴻海一家廠商通過,加工區只好仍將全案送交經濟部審查;法規單位認為加工區作業有瑕疵,為避免衍生後遺症,加工區臨時決定廢標並重新招標。

加工區管理處表示,正加快腳步重新規劃該筆土地標租計畫,打算在下個月初進行第二次公告;這次擬以1公頃土地為用地下限,有意投資的業者要趕快申請,只要審查通關,即能進駐園區。

鴻海集團去年中與加工區管理處簽署高雄軟體園區投資意向書後,現在是以租用方式設立辦公室,預計今年5月20日前將任用520位軟體工程師;並依據其設定目標,欲在五年內聘用3,000個軟體工程師研發數位軟體。

2009年2月4日 星期三

「八○後」消費觀 只要我喜歡



 我就是我▲「沒有包袱,只做自己」。大陸「八○後」一代展現的就是全然不同上一代受共黨傳統教育的父母親,且出手闊綽,絕不手軟。圖為2007年西安推出跳舞機的一場促銷活動,台上年輕人敢秀,也吸引不少年輕人觀看。(法新社)


 ▲「八○後」一代和父母是截然不同的消費模式。圖為瑞典的「H&M」2007年上海開店後,吸引不少年輕族群前往購買。(法新社)

 早在五年前,溫州BMW汽車銷售經理、當年才卅歲的王小姐,就已經很習慣被來買車的人稱呼為「阿姨」。這些年輕的高級車消費者,屬於一九八○年後出生的「八○後」,他們很早就成為大陸各界矚目的焦點,因為他們不僅規模龐大、消費力驚人,且與前一代人相比,更擁著全然不同的消費觀念。

 「八○後」即出生一九八○年至一九八九年中間,相當台灣「六年九班」到「七年八班」、年紀廿到廿九歲之間的人群。這世代的人數,根據《中國統計年鑑》數據,總數為二億四百萬人;根據《中國人口信息網》的統計,光是居住在城市中的「八○後」,總數即達九千萬人。

 父母背後支持 出手更豪邁

 這個世代之所以受到矚目,首先在於他們都是「小皇帝」、都是獨生子女。大陸民間消費不旺的原因,在於政府提供的社會保障不足,讓老百姓不敢花錢,抱著「兜裡有錢心不慌」的保守心態,但這是對為人父母者來說的,對「八○後」來說不是如此。「八○後」相信,錢不是省出來的、是賺出來的。

 「八○後」的消費信心較強,而在這股信心背後,除了自身的謀生能力,更多是來自父母的背後支持。許多「八○後」即使在就業之後,仍接受父母的金錢資助,多數「八○後」在失去了單位配房福利之後,主要靠父母的資助買房。這樣的背景,讓「八○後」在消費時豪邁許多,後顧之憂遠少於他們的先輩們。

 沒有歷史包袱 堅持做自己

 「八○後」的另一個重要時代印記,是他們都為改革開放的新世代,沒有「革命的」、「歷史的」包袱,也不遷就於意識形態,和大陸「六○後」、「七○後」相比,他們是中國真正自由化的一群,和「市場經濟」同步成長茁壯。

 這樣一個世代,被大陸社會貼上許多負面的標籤,包括消極、拜金、頹廢、脆弱、迷茫等,但不服氣的「八○後」,近年來不僅在各個領域陸續竄出精英,更在消費領域持續引領風騷。他們想買書,就會造就一批文化英雄,例如同為「八○後作家」的韓寒、郭敬明;他們要玩遊戲,就會成就幾個網遊大亨,例如陳天橋、朱駿;他們想要看電影,就會有《頭文字D》的賣座。

 網路不可或缺 不愛看報紙

 大陸廣告業主很早就總結出「八○後」的幾個消費特性。首先,對於廣告平台的選擇,網路成為首選。和台灣的新新人類一樣,大陸「八○後」基本不看報紙,看也就是瀏覽一下,所以報紙上登的廣告,對「八○後」基本沒影響;至於電視廣告,則集中在他們喜歡的幾個節目中,年前話題性十足的「超級女聲」,就是「八○後」愛看的電視節目之一。

 先前曾有一家日本企業在大陸促銷商品,採用手機短信訂貨的方式,結果大發利市,因為手機、網路、MP3三者,正是「八○後」的必要配備。網購也因此成為「八○後」消費的重要管道之一,他們認為,網購不僅具有商品選擇範圍大的特點,更打破了時空的限制,經常與「網虫」身分重疊的「八○後」,就喜歡那種半夜兩點在網上逛商場的樂趣。

 品牌著重風格 感官化消費

 其次,「八○後」對新生事物接受能力強,喜歡時尚、新鮮、前沿的消費潮流,他們看重的是產品的符號性、誇耀性,產品的核心功能反而成為次要因素。與老人類的「物質化消費」相比,「八○後」是一種「感官化消費」,他們更重視的是自己的「喜歡」。他們的消費準則並不一定有明確目的和實用意義,更多的是基於主觀的喜好。「喜歡」,正成為「八○後」越來越主要的消費衝動。也因此,對「八○後」來說,吸引他們消費的最大競爭力,就在於「創新」。

 任何品牌,要得到「八○後」的青睞,必須有凸出的、明顯的個性。例如台灣左岸咖啡以「享受孤獨」為風格,哈根達斯冰淇淋以「浪漫親蜜」為風格,都受到「八○後」的歡迎。至於要維持「八○後」的品牌忠誠度,任何品牌都要防止老化、求新求變。

 展現自我個性 越簡單越好

 再有,「八○後」生活在過剩經濟之中,他們對於品質要求非常挑剔,稍有不滿,就「用腳投票」;「八○後」對太過複雜的產品往往不耐煩,他們希望接受越簡單、越容易理解,最好還帶有互動性的產品。

 不論如何,如今在手機、汽車、房屋、電腦等幾乎所有商品中,「八○後」都已經是其間的消費主力,但對於「八○後」張揚、獨特的消費個性,市場似乎還沒做好完全的準備。2009-02-04 中國時報 【朱建陵/專題報導】